04 — مجال عمل أساسي

الاستشارات الاستراتيجية وإدارة المخاطر

ترجع معظم حالات الدخول الفاشلة إلى السعودية إلى قرارات قليلة كان يمكن تجنبها: الشريك الخاطئ، أو الكيان الخاطئ، أو دراسة جدوى تجاهلت دورات السداد والمحتوى المحلي والسعودة. ونقدّم لك مشورة مستقلة رفيعة المستوى حول كيفية الدخول، وأين تكمن المخاطر، وكيف تُهيكل أعمالك لتصمد.

ما نقدّمه

  1. 01

    استراتيجية دخول السوق والنمو

    أين تنافس، وكيف تفوز، وبأي ترتيب.

  2. 02

    المشورة بشأن نموذج الدخول

    الشراكة أو المشروع المشترك أو الفرع أو الشركة التابعة أو المقر الإقليمي، في مقارنة وفق معاييرك.

  3. 03

    مخاطر الأطراف المقابلة والشركاء

    تقييم مستقل للأشخاص والشركات التي توشك على الاعتماد عليها.

  4. 04

    المشورة التنظيمية والتوطين

    التزامات السعودة والمحتوى المحلي والترخيص التي تشكّل جدوى الأعمال.

  5. 05

    تخطيط الحد من المخاطر

    سيناريوهات وضمانات وخطة يمكن لمجلس إدارتك اعتمادها.

النتيجة

استراتيجية واضحة، ومخاطر محددة ومقدَّرة التكلفة، وخطة لإدارتها.

المخاطر

حيث يتعثر الداخلون الجدد.

خريطة توضيحية للمخاطر التي نخطط لها منذ المحادثة الأولى.

  1. 1عدم التوافق مع الشريك الاحتمالية: متوسط · الأثر: مرتفعغموض الحوكمة أو شروط السيطرة أو التخارج، وضعف العناية الواجبة. وتُعدّ ترتيبات التستر مخالفة لنظام مكافحة التستر.
  2. 2بطء دورات السداد الاحتمالية: مرتفع · الأثر: متوسطتمتد سلسلة السداد النظامية في الأعمال الحكومية إلى نحو 70 يوم عمل، وقد حدثت تأخيرات على أرض الواقع.
  3. 3إعادة ترتيب أولويات المشاريع الاحتمالية: متوسط · الأثر: مرتفعأُعيد ترتيب ميزانيات المشاريع العملاقة ونطاقاتها، وأُلغيت بعض العقود.
  4. 4قصور المحتوى المحلي الاحتمالية: متوسط · الأثر: متوسطأفضليات سعرية، وقوائم إلزامية، وغرامات تصل إلى 10% من قيمة العقد.
  5. 5التزامات السعودة الاحتمالية: متوسط · الأثر: متوسطفئات برنامج نطاقات (Nitaqat) ونسب توطين المهن؛ ويُشترط الحصول على شهادة نطاقات للتقدم للمنافسات.
  6. 6التغيرات التنظيمية الاحتمالية: متوسط · الأثر: متوسطعدة أنظمة في مرحلة انتقالية، من المحتوى المحلي إلى نظامي الوكالات التجارية والتحكيم.
  7. 7تأخر التراخيص والتسجيل الاحتمالية: مرتفع · الأثر: منخفضكثيراً ما تستغرق التراخيص القطاعية وتفعيل الحسابات على المنصات والمستندات وقتاً أطول من المخطط.
  8. 8الأمن الإقليمي الاحتمالية: منخفض · الأثر: مرتفععطّل صراع 2026 حركة الشحن وأصاب البنية التحتية للطاقة؛ لذا خطّط لمرونة سلاسل الإمداد.
  9. 9الخروج وإعادة الأرباح الاحتمالية: متوسط · الأثر: مرتفعيدفع غير المقيمين ضريبة بنسبة 20% على أرباح بيع الأسهم السعودية، وضريبة استقطاع 5% على الأرباح الموزعة، ويمكن للاتفاقيات الضريبية خفضها. ويمكن إعادة رأس المال والأرباح بعد تسوية الضرائب؛ وضعف شروط الخروج في اتفاقية المساهمين هو الخطر الأكبر.

توضيحية: أنماط المخاطر المعتادة للداخلين الجدد، مستمدة من الأنظمة المنشورة والتقارير عن السوق. وتعتمد خريطة مخاطرك على قطاعك وشريكك وقاعدة عملائك.

أسئلة وأجوبة

الأسئلة الشائعة

ما المخاطر التي يستهين بها الداخلون الجدد أكثر من غيرها؟

اختيار الشريك، ودورات السداد، وتغيّر أولويات المشاريع، والتزامات التوطين، من المحتوى المحلي إلى نسب السعودة.

كيف تُسوّى النزاعات التجارية عادةً؟

التحكيم شائع. ويطبّق المركز السعودي للتحكيم التجاري قواعد حديثة، وقد رفضت المحاكم السعودية نحو 90% من دعاوى بطلان أحكام التحكيم بين 2023 و2025 (Baker McKenzie، يوليو 2026). واحصل على استشارة قانونية بشأن أي نزاع محدد.

كم تبلغ تكلفة إخراج الأموال أو الخروج؟

تخضع الأرباح الموزَّعة على المساهمين غير المقيمين لضريبة استقطاع بنسبة 5%، يمكن لاتفاقية ضريبية خفضها، وتخضع أرباح غير المقيم من بيع الأسهم السعودية لضريبة 20%. ويمكن إعادة الأرباح ورأس المال بعد تسوية الضرائب. وعادةً ما تكون شروط الخروج في اتفاقية المساهمين أكثر أهمية، لذا نخطط لها عند الدخول.

تحدّث إلينا بشأن الاستشارات الاستراتيجية وإدارة المخاطر.

أخبرنا بقطاعك وطموحك، وسنرد خلال يوم عمل واحد برأي أولي صريح حول مكمن الفرصة، ومعه نطاق عمل مقترح لمسح الفرص إن كان مناسباً لك.

ناقش فرصة معنا