Approche

L’opportunité d’abord. La structure ensuite.

Notre méthode suit l’ordre dans lequel la valeur se crée réellement en Arabie saoudite : trouver les affaires, sécuriser les relations qui y donnent accès, les remporter, puis bâtir et protéger la structure qui les porte. Chaque étape se conclut par un point de décision, pour ne jamais dépenser avant d’avoir les preuves.

  1. 01

    Trouver

    Nous confrontons votre offre au marché : demande, acheteurs, concurrents et règles applicables.

    LivrableUne évaluation d’opportunité et une liste restreinte priorisée.

    Point de décisionExiste-t-il une opportunité qualifiée qui vaille d’être poursuivie ? Sinon, vous vous arrêtez ici, avant tout coût d’implantation.

  2. 02

    S’associer

    Nous identifions et vérifions les partenaires qui donnent accès aux opportunités retenues et préparons les mises en relation.

    LivrableDes profils de partenaires vérifiés et des mises en relation.

    Point de décisionExiste-t-il un partenaire adapté, à des conditions acceptables pour vous ?

  3. 03

    Gagner

    Nous positionnons votre offre, vous référençons là où les acheteurs s’approvisionnent et travaillons le pipeline avec vous.

    LivrableDes rendez-vous, des offres et un pipeline suivi.

    Point de décisionLe pipeline est-il suffisant pour justifier une structure locale ?

  4. 04

    Implanter

    Lorsqu’il y a des affaires à porter, nous créons l’entité adaptée et l’activons.

    LivrableUne société agréée et opérationnelle.

    Point de décisionL’entité est-elle immatriculée, activée et prête à exécuter ?

  5. 05

    Protéger

    Nous maintenons la conformité de l’entité et réévaluons les risques liés aux partenaires et à la réglementation au fil de votre croissance.

    LivrableUne conformité à jour et des risques visibles.

    Point de décisionRevue périodique : conformité, partenaires et risques sont-ils toujours là où ils doivent être ?

Vous avez déjà une thèse validée ou un partenaire en tête ? Nous démarrons là où vous en êtes — à S’associer, Gagner ou Implanter — et sautons ce que vous avez déjà validé.

Modalités d’intervention

Des missions calibrées sur la décision qui vous attend.

01

Évaluation d’opportunité

Une étude à périmètre fixe qui détermine s’il faut y aller et où : un Opportunity Scan en 2 à 3 semaines, ou une évaluation complète avec une liste restreinte priorisée en 5 à 7 semaines.

Honoraires fixes

02

Représentation sur le marché

Un mandat continu dans lequel nous agissons comme votre équipe de développement commercial sur le terrain, avec un rapport de pipeline mensuel.

Abonnement mensuel · six mois initiaux

03

Accompagnement transactionnel

Un mandat dédié à un partenariat ou à une coentreprise précis, de la recherche à la signature des conditions.

Abonnement plus commission de succès à la signature

04

Conseil sur abonnement

Un conseil senior disponible à la demande pour les équipes dirigeantes déjà actives dans le Royaume, avec une revue trimestrielle des risques.

Abonnement mensuel · six mois initiaux

Honoraires fixes pour les études, abonnements pour le travail continu, et commissions de succès uniquement aux côtés d’un abonnement, toujours payés par vous. Nous confirmons le périmètre et les honoraires par écrit après un premier échange, qui ne coûte rien.

Pour démarrer

Ce dont nous avons besoin de votre part pour commencer.

  1. 01Un appel de 45 minutes avec la personne qui porte la décision saoudienne
  2. 02Votre offre, votre présentation de capacités et toute activité passée dans le Royaume
  3. 03Les secteurs, acheteurs ou partenaires que vous avez déjà en tête
  4. 04La décision que vous devez prendre, et pour quand

Tout ce que vous partagez est confidentiel dès le premier échange, et nous signons volontiers votre accord de confidentialité (NDA) avant l’appel.

Voir ce que livre un Opportunity Scan

Une opportunité en tête, ou en quête d’une opportunité ?

Parlez-nous de votre secteur et de vos ambitions. Sous un jour ouvré, nous vous répondons avec un premier avis franc sur les opportunités et, si cela s’y prête, une proposition de périmètre pour un Opportunity Scan.

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