Gibt es im Königreich echte Nachfrage nach unserem Angebot – und wer kauft?
Wie wir helfenEine Chancenbewertung: Nachfrageanalyse, Abnehmerlandschaft und Einstiegsoptionen, bevor Kapital gebunden wird.
Boutique-Beratung · Riad
In Saudi-Arabien ist die Lizenz der einfache Teil. Schwierig sind der Partner, das Projekt und der erste Auftrag.
Wir sind eine Boutique-Beratung für internationale Unternehmen. Wir finden die Chancen, die sich lohnen, öffnen Türen zu den Partnern und Kunden dahinter und helfen Ihnen, den Schritt zu strukturieren und abzusichern. Die Gründung folgt, sobald der Business Case steht.
01 — Warum die Chance zuerst kommt
Sie gründen eine Gesellschaft, mieten ein Büro, stellen einen Country Manager ein – und suchen erst dann nach Geschäft. Nach Monaten voller Fixkosten suchen viele noch immer nach dem richtigen Partner oder dem ersten Kunden. Wir kehren die Reihenfolge um.
Der übliche Weg
Erst die Fixkosten. Umsatz irgendwann.
Der NAAS-Weg
Umsatz in Sicht, bevor Fixkosten entstehen.
02 — Das Königreich auf einen Blick
Zehn Jahre nach dem Start von Vision 2030 zeigen die Zahlen einen Markt, der diversifizierter, offener und größer geworden ist. 2026 hat ihn auf die Probe gestellt: Der regionale Konflikt bremst das Wachstum in diesem Jahr (IWF-Prognose: 1,7 %), doch langfristige Markteintrittsentscheidungen sollten auf dem strukturellen Wandel beruhen.
Investitionen
Netto-Zuflüsse ausländischer Direktinvestitionen
Mrd. US$
| Jahr | Mrd. US$ |
|---|---|
| 2017 | 1,1 |
| 2018 | 12,3 |
| 2019 | 3,2 |
| 2020 | 1,6 |
| 2021 | 28,3 |
| 2022 | 26,7 |
| 2023 | 22,9 |
| 2024 | 21,3 |
| 2025 | 32,6 |
Quellen: Vision 2030, Jahresbericht 2025 (revidierte GASTAT-Methodik) für 2017–2024; GASTAT für 2025.
Vision 2030: Zwischenbilanz
Anteil des Privatsektors am BIP
51 %2025
Erwerbsbeteiligung saudischer Frauen
35,0 %2025
Touristische Besuche pro Jahr
123 Mio.2025
FDI-Zuflüsse im Verhältnis zum BIP
2,8 %2025
Quelle: Vision 2030, Jahresbericht 2025; Tourismus-Ausgangswert vom Tourismusministerium (2019). Ausgangswerte sind Vision-2030-Referenzwerte aus etwa 2016–2019.
03 — Was wir tun
Unsere Arbeit beginnt mit der wichtigsten Frage: Wo lohnt sich das Geschäft, und wie gewinnen Sie es? Auf diese Frage bleiben wir fokussiert – Gründung und Compliance begleiten wir nur in ihrem Dienst.
Qualifizierte Chancen statt generischer Marktberichte: wo in Ihrer Branche Nachfrage, Budget und Politik zusammenkommen – und wer entscheidet.
Mehr erfahren02Der richtige saudische Partner – gefunden, geprüft und vorgestellt, mit Unterstützung bei Strukturierung und Verhandlung.
Mehr erfahren03Ihr Team vor Ort: Kontakte auf Führungsebene, Lieferantenregistrierung und eine Pipeline, die zu Aufträgen führt.
Mehr erfahren04Erfahrene, unabhängige Beratung zum Markteintritt, zu den Risiken und zu einer Struktur, die trägt.
Mehr erfahren04 — Wo die Chancen liegen
Gigaprojekte, Industriestädte von MODON und der Royal Commission, Sonderwirtschaftszonen, Energie- und Bergbauzentren sowie die Häfen, die sie verbinden. Nach Typ filtern, zu einer Region zoomen, einen Punkt auswählen.
57 Standorte
Standorte sind ungefähr; kleinere Industriestädte sind an ihrer Trägerstadt verortet. Stand: September 2026. Quellen: MODON, Royal Commission for Jubail and Yanbu, Economic Cities and Special Zones Authority, Projektentwickler.
05 — So arbeiten wir
Fünf Schritte in der Reihenfolge, in der im Königreich tatsächlich Wert entsteht – jeder mit einem Entscheidungspunkt, bevor Sie mehr investieren.
Wir prüfen Ihr Angebot am Markt: Nachfrage, Abnehmer, Wettbewerber und die geltenden Regeln.
Wir identifizieren und prüfen die Partner, die die Chancen der Shortlist erschließen, und bereiten die Vorstellungen vor.
Wir positionieren Ihr Angebot, registrieren Sie dort, wo Abnehmer beschaffen, und bearbeiten die Pipeline gemeinsam mit Ihnen.
Sobald genug Geschäft da ist, um eine eigene Struktur zu tragen, gründen wir die passende Gesellschaft und machen sie einsatzbereit.
Wir halten die Gesellschaft compliant und überprüfen Partner- und Regulierungsrisiken, während Sie wachsen.
06 — Unsere Schwerpunkte
Nationale Transformationsprogramme schaffen in der gesamten Wirtschaft neue Abnehmer, Budgets und Partnerschaftsmodelle. Jede Branchenseite enthält Kennzahlen, Abnehmer und Einstiegswege.
Verkehrs-PPPs, die Expo 2030, Stadien für die WM 2034 und Wohnungsbau tragen die Pipeline, während Prioritäten bei Gigaprojekten neu geordnet werden.
Branche entdeckenEines der größten Programme für erneuerbare Energien weltweit, Batteriespeicher und Entsalzung im Weltmaßstab – vergeben über wettbewerbliche Ausschreibungsrunden.
Branche entdeckenLokalisierungsprogramme, Preispräferenzen und Sonderwirtschaftszonen belohnen Unternehmen, die im Königreich produzieren.
Branche entdeckenEin schnell wachsender ITK-Markt, der Ausbau von Rechenzentren und neue Hyperscale-Cloud-Regionen – bei wachsender Nachfrage nach Leistungserbringung im Königreich.
Branche entdeckenDer größte Posten der Staatsausgaben – Privatisierung, PPPs und die Lokalisierung von Arzneimitteln und Medizinprodukten öffnen den Markt.
Branche entdecken123 Millionen Besuche 2025, ein Ziel von 150 Millionen für 2030 und neue Destinationen, Veranstaltungsorte und Events, die Betreiber und Partner brauchen.
Branche entdeckenHäfen, Logistikzonen und eine nationale Strategie, die das Land zum regionalen Drehkreuz machen soll – Routen über das Rote Meer gewinnen 2026 an Bedeutung.
Branche entdeckenUngenutzte Bodenschätze im geschätzten Wert von 2,5 Bio. US$ und 2025 mehr als verdreifachte Lizenzvergaben – der Bergbau wird zu einer Säule der Wirtschaft.
Branche entdecken07 — Typische Mandate
Gibt es im Königreich echte Nachfrage nach unserem Angebot – und wer kauft?
Wie wir helfenEine Chancenbewertung: Nachfrageanalyse, Abnehmerlandschaft und Einstiegsoptionen, bevor Kapital gebunden wird.
Wir brauchen einen saudischen Partner, um uns für Großprojekte zu qualifizieren. Wer passt, und zu welchen Konditionen?
Wie wir helfenPartnersuche, Partnerprüfung und Joint-Venture-Strukturierung bis zu vereinbarten Konditionen.
Wir sind registriert, aber die Pipeline ist leer.
Wie wir helfenGeschäftsentwicklung vor Ort: Kontakte, Lieferantenregistrierung und Positionierung für einen ersten Auftrag.
Was könnte schiefgehen, und wie schützen wir uns?
Wie wir helfenEine Risikoprüfung zu Vertragspartnern, regulatorischen Risiken und Lokalisierungspflichten – mit einem Plan, sie zu steuern.
Beispielhafte Mandatstypen, keine Kundenfallstudien.
08 — Warum NAAS
Sie binden Kapital in eine saudische Struktur erst, wenn es Geschäft gibt, das hineingehört.
Zu jeder Zeit nur eine begrenzte Zahl an Mandaten, jedes geführt von erfahrenen Beratern. Die Menschen, die Sie kennenlernen, sind die Menschen, die die Arbeit machen – vom ersten Scan bis zum unterzeichneten Vertrag.
Partner und Vertragspartner werden geprüft – einschließlich Sanktions- und Eigentümerprüfung –, bevor wir Sie vorstellen, nicht danach.
Wir werden ausschließlich von unseren Kunden bezahlt, nie von den Partnern, Abnehmern oder Anbietern, die wir vorstellen – unsere Beratung kennt daher nur eine Seite: Ihre.
Mandate sind vertraulich. Was wir über Ihre Pläne erfahren, bleibt bei Ihnen.
09 — Analysen
Mehr als fünfzig Industriestädte, Sonderwirtschaftszonen und Zentren, verwaltet von vier verschiedenen Behörden mit vier verschiedenen Regelwerken. Wo sie liegen, was jede bietet, und wie Sie wählen.
9 Min. LesezeitLesenLocal Content kann in einer saudischen Ausschreibung einen Preisabstand von 10 % ausgleichen. Wie er gemessen wird, die genaue Bewertungsformel mit Rechner, und die Anreize, die Fertigung im Königreich lohnend machen.
10 Min. LesezeitLesenSaudi-Arabien verhandelt Handelsabkommen über den GCC. Was in Kraft ist, was gerade abgeschlossen wurde – einschließlich des UK-Abkommens vom Mai 2026 – und die Ursprungsregeln, die darüber entscheiden, ob Sie profitieren.
8 Min. LesezeitLesenNennen Sie uns Ihre Branche und Ihre Ziele. Innerhalb eines Werktags erhalten Sie eine ehrliche erste Einschätzung, wo die Chancen liegen, und, wenn es passt, einen Vorschlag für einen Opportunity Scan.
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