Есть ли в Королевстве реальный спрос на наше предложение и кто его покупает?
Как мы помогаемОценка возможностей: карта спроса, структура заказчиков и варианты выхода — до вложения капитала.
Бутиковый консалтинг · Эр-Рияд
В Саудовской Аравии лицензия — самое простое. Сложнее всего найти партнёра, проект и первый контракт.
Мы — бутиковая консалтинговая компания для международных компаний. Мы находим возможности, которые стоит развивать, открываем двери к стоящим за ними партн ёрам и клиентам и помогаем структурировать выход на рынок и снизить риски. Регистрация — следом, когда бизнес-кейс подтверждён.
01 — Почему сначала возможности
Они регистрируют компанию, арендуют офис и нанимают директора по стране, а уже потом начинают искать бизнес. Спустя месяцы накладных расходов многие всё ещё ищут подходящего партнёра или первого клиента. Мы меняем этот порядок.
Обычный путь
Сначала расходы. Выручка — когда-нибудь потом.
Путь NAAS
Выручка видна раньше, чем появляются расходы.
02 — Королевство в цифрах
За десять лет «Видения 2030» рынок диверсифицировался, открылся и вырос — это видно по цифрам. 2026 год стал для него испытанием: региональный конфликт замедлил рост в этом году (прогноз МВФ — 1,7%), но решения о долгосрочном выходе на рынок стоит принимать с опорой на структурный сдвиг.
Инвестиции
Чистый приток прямых иностранных инвестиций
млрд долл. США
| Год | млрд долл. |
|---|---|
| 2017 | 1,1 |
| 2018 | 12,3 |
| 2019 | 3,2 |
| 2020 | 1,6 |
| 2021 | 28,3 |
| 2022 | 26,7 |
| 2023 | 22,9 |
| 2024 | 21,3 |
| 2025 | 32,6 |
Источники: годовой отчёт «Видения 2030» за 2025 год (пересмотренная методология GASTAT) — за 2017–2024 годы; GASTAT — за 2025 год.
Показатели «Видения 2030»
Доля частного сектора в ВВП
51%2025
Участие саудовских женщин в рабочей силе
35,0%2025
Туристических поездок в год
123 млн2025
Приток ПИИ в процентах от ВВП
2,8%2025
Источник: годовой отчёт «Видения 2030» за 2025 год; исходный уровень по туризму — Министерство туризма (2019). Исходные значения — ориентиры «Видения 2030» примерно за 2016–2019 годы.
03 — Что мы делаем
Наша работа начинается с главного вопроса: где бизнес стоит того, чтобы за него побороться, и как его выиграть? Мы не отвлекаемся от этого вопроса и берём на себя регистрацию и комплаенс лишь постольку, поскольку это служит ответу на него.
Проверенные возможности вместо типовых обзоров рынка: где в вашей отрасли сходятся спрос, бюджет и госполитика и кто принимает решение.
Подробнее02Подходящий саудовский партнёр — найденный, проверенный и представленный вам, с поддержкой при структурировании и переговорах.
Подробнее03Ваша команда на месте: знакомства на высоком уровне, регистрация в качестве поставщика и воронка, которая превращается в контракты.
Подробнее04Независимые советы опытных консультантов: как выходить на рынок, где кроются риски и как выстроить бизнес, чтобы он был устойчивым.
Подробнее04 — Где возможности
Гигапроекты, промышленные города MODON и Королевской комиссии, особые экономические зоны, энергетические и горнодобывающие центры и порты, которые их связывают. Отфильтруйте по типу, приблизьте регион, выберите точку.
57 объектов
Расположение приблизительное; небольшие промышленные города показаны в точке города, где они находятся. Статус на сентябрь 2026 г. Источники: MODON, Королевская комиссия по Эль-Джубайлю и Янбу, Управление экономических городов и особых зон, девелоперы.
05 — Как мы работаем
Пять шагов — в том порядке, в котором в Королевстве действительно создаётся стоимость. На каждом шаге — точка принятия решения, прежде чем тратить больше.
Мы проверяем ваше предложение на рынке: спрос, заказчики, конкуренты и применимые правила.
Мы находим и проверяем партнёров, которые открывают доступ к возможностям из шорт-листа, и готовим знакомства.
Мы позиционируем ваше предложение, регистрируем вас там, где закупают заказчики, и вместе с вами работаем с воронкой.
Когда появляется бизнес, который нужно обслуживать, мы создаём подходящее юрлицо и активируем его.
Мы поддерживаем соответствие компании требованиям и по мере роста пересматриваем риски, связанные с партнёрами и регулированием.
06 — Наша специализация
Национальные программы трансформации создают новых заказчиков, бюджеты и модели партнёрства во всей экономике. На странице каждой отрасли — ключевые цифры, заказчики и пути выхода на рынок.
Портфель проектов держится на транспортных PPP, Экспо-2030, стадионах чемпионата мира 2034 года и жилье, пока приоритеты гигапроектов пересматриваются.
Подробнее об отраслиОдна из крупнейших в мире программ ВИЭ, системы накопления энергии и опреснение мирового масштаба — с закупками через конкурсные раунды.
Подробнее об отраслиПрограммы локализации, ценовые преференции и особые экономические зоны вознаграждают компании, которые производят в Королевстве.
Подробнее об отраслиБыстрорастущий рынок ИКТ, строительство дата-центров и новые гипермасштабные облачные регионы — при растущем спросе на выполнение работ внутри Королевства.
Подробнее об отраслиКрупнейшая статья госрасходов: приватизация, PPP и локализация лекарств и медицинских изделий открывают рынок.
Подробнее об отрасли123 млн поездок в 2025 году, цель 150 млн к 2030 году, новые направления, площадки и мероприятия, которым нужны операторы и партнёры.
Подробнее об отраслиПорты, логистические зоны и национальная стратегия по превращению страны в региональный хаб; в 2026 году маршруты через Красное море стали ещё важнее.
Подробнее об отраслиНеосвоенные минеральные богатства оцениваются в 2,5 трлн долл., а выдача лицензий в 2025 году выросла более чем втрое: горнодобыча становится опорой экономики.
Подробнее об отрасли07 — Типичные задачи
Есть ли в Королевстве реальный спрос на наше предложение и кто его покупает?
Как мы помогаемОценка возможностей: карта спроса, структура заказчиков и варианты выхода — до вложения капитала.
Для участия в крупных проектах нам нужен саудовский партнёр. Кто подходит и на каких условиях?
Как мы помогаемПоиск и проверка партнёров, структурирование совместного предприятия — вплоть до согласования условий.
Компания зарегистрирована, но воронка сделок пуста.
Как мы помогаемРазвитие бизнеса на месте: знакомства, регистрация в качестве поставщика и позиционирование для первого контракта.
Что может пойти не так и как нам защититься?
Как мы помогаемАнализ рисков — контрагенты, регуляторные риски и обязательства по локализации — и план управления ими.
Иллюстративные примеры проектов, а не кейсы клиентов.
08 — Почему NAAS
Вы вкладываете капитал в саудовскую структуру, только когда для неё уже есть бизнес.
Мы одновременно ведём ограниченное число проектов, и каждый возглавляют опытные специалисты. Люди, с которыми вы знакомитесь, — это те же люди, которые выполняют работу: от первого анализа до подписанного контракта.
Партнёров и контрагентов проверяют — включая санкционные списки и структуру собственности — до того, как вас познакомить, а не после.
Нам платят только клиенты — никогда партнёры, покупатели или поставщики, которых мы представляем, поэтому наш совет служит только одной стороне: вашей.
Все проекты конфиденциальны. То, что мы узнаём о ваших планах, остаётся между нами.
09 — Аналитика
Более пятидесяти промышленных городов, особых экономических зон и центров под управлением четырёх разных ведомств с четырьмя разными сводами правил. Где они находятся, что предлагает каждый и как выбрать подходящий.
9 мин чтенияЧитатьМестное содержание может перевесить разрыв в цене до 10% в саудовском тендере. Как оно считается, точная формула оценки с калькулятором и льготы, которые делают производство в Королевстве выгодным.
10 мин чтенияЧитатьСаудовская Аравия ведёт переговоры о торговых соглашениях через ССАГПЗ. Что уже действует, что недавно заключено — включая соглашение с Великобританией от мая 2026 года — и правила происхождения, которые решают, получите ли вы льготы.
8 мин чтенияЧитатьРасскажите о своей отрасли и целях. В течение одного рабочего дня мы ответим честной первой оценкой того, где есть возможности, а если задача подходит, предложим объём работ для экспресс-анализа возможностей.
Обсудить возможность