بعد عشر سنوات من إطلاق رؤية السعودية 2030، باتت السعودية اقتصاداً مختلفاً. إذ تشكّل الأنشطة غير النفطية اليوم 55% من الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي، ارتفاعاً من 45% في 2016. وبلغ صافي الاستثمار الأجنبي المباشر 32.6 مليار دولار في 2025، بزيادة 53% عن العام السابق، ورخّصت أكثر من 700 شركة دولية مقرات إقليمية في المملكة، مقابل مستهدف أصلي قدره 500 بحلول 2030.
كان عام 2026 أصعب. فقد عطّل الصراع الإقليمي الذي اندلع في فبراير حركة الشحن عبر مضيق هرمز وأصاب البنية التحتية للطاقة، ويتوقع صندوق النقد الدولي (IMF) الآن نمواً بنسبة 1.7% هذا العام قبل انتعاش في 2027. وأُعيد ترتيب ميزانيات المشاريع العملاقة، وأعلن صندوق الاستثمارات العامة أنه سيركّز معظم استثماراته محلياً خلال الفترة 2026–2030.
والدرس للشركات الدولية ليس الانتظار، بل الدقة. فالتحول الهيكلي لا يزال قائماً؛ وما تغيّر هو الوجهة التي تتدفق إليها الأموال أولاً.
صافي تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر الواردة
مليار دولار
عرض البيانات في جدول
| السنة | مليار دولار |
|---|---|
| 2017 | 1.1 |
| 2018 | 12.3 |
| 2019 | 3.2 |
| 2020 | 1.6 |
| 2021 | 28.3 |
| 2022 | 26.7 |
| 2023 | 22.9 |
| 2024 | 21.3 |
| 2025 | 32.6 |
المصادر: التقرير السنوي لرؤية السعودية 2030 لعام 2025 (منهجية GASTAT المعدّلة) للفترة 2017–2024؛ وGASTAT لعام 2025.
خمسة مجالات تتركز فيها الفرص
- النقل ومشاريع الشراكة. تراجعت ترسية عقود البناء إلى 84.5 مليار دولار في 2025 بعد مستوى قياسي في 2024، ثم انتعشت في النصف الأول من 2026 بقيادة القطاع الخاص ومشاريع النقل مثل طريق عسير–جازان السريع.
- تحول الطاقة. طُرحت قدرة متجددة بلغت 64 جيجاواط، منها 43.2 جيجاواط بموجب عقود، إلى جانب أكبر قاعدة لتحلية المياه في العالم.
- البنية التحتية الرقمية. ارتفعت القدرة التشغيلية لمراكز البيانات من 68 ميجاواط في 2021 إلى 467 ميجاواط في مطلع 2026، مع ثلاث مناطق سحابية فائقة النطاق عاملة أو قيد الإطلاق.
- الصناعة والتعدين. يعمل أكثر من 13,600 مصنع، وصدر 1,660 ترخيصاً صناعياً في 2025، وزادت رخص التعدين الجديدة بأكثر من ثلاثة أضعاف.
- السياحة والفعاليات. 123 مليون زيارة في 2025، ومستهدف 150 مليوناً في 2030، وإكسبو 2030، وكأس العالم 2034.